Управление знаниями и непрерывное развитие персонала
Записаться на курс
Статус: в любое время
О курсе
Это курс о том, что такое знания и как эффективно ими управлять, позволяя персоналу развивать свой потенциал, расти профессионально и выходить на новый уровень. Слушатели узнают, как привести компанию к успеху с помощью непрерывного развития своих сотрудников
Входные требования
Предварительно необходимо освоить теоретические основы управления персоналом. Этот курс для обучающихся по программам магистратуры и всех тех, кто желает успешно строить свою профессиональную карьеру и непрерывно развиваться
Как будет проходить обучение
Продолжительность доступа к онлайн-курсу – 9 недель. Трудоемкость – 108 академических часов. Вас ждут видеолекции, дополнительные материалы, тесты с автоматической проверкой. Итоговая работа включает тест по всему материалу
Программа
Раздел 1
Развитие концепции «Управление знаниями»
- Тема 1. Истоки возникновения и развития теории концепции «Управление знаниями»
- Тема 2. Понятие, виды, свойства и функции знаний
- Тема 3. Система управления знаниями
Раздел 2
Современные модели и подходы к управлению знаниями
- Тема 1. Модель управления знаниями И. Нонака и Х. Такеучи
- Тема 2. Модель управления знаниями X. Крмара и Дж. Рехойзера
- Тема 3. Подходы к управлению знаниями
Раздел 3
Накопление, использование и оценка управления знаниями в обучающейся компании
- Тема 1. Теории обучения и «Обучающая компания»
- Тема 2. Создание, накопление и использование знаний
- Тема 3. Оценка эффективности управления знаниями
Раздел 4
Трудовой потенциал работника
- Тема 1. Составляющие трудового потенциала работника
- Тема 2. Трудовой потенциал работника как элемент кадрового потенциала организации
- Тема 3. Развитие трудового потенциала работника
Раздел 5
Мотивационные аспекты в развитии персонала
- Тема 1. Внешняя мотивация к развитию
- Тема 2. Внутренняя мотивация к развитию
- Тема 3. Сопротивление обучению
Раздел 6
Современные технологии обучения и развития персонала
- Тема 1. Технологии обучения и развития персонала
- Тема 2. Непрерывно обучающаяся организация
- Тема 3. Развитие управленческого персонала
Раздел 7
Система управления карьерой в организации
- Тема 1. Карьера как процесс и результат профессионального развития
- Тема 2. Формирование системы управления карьерой персонала
- Тема 3. Технологии управления карьерой в организации
Раздел 8
Кадровый резерв как элемент системы профессионального развития персонала
- Тема 1. Работа с кадровым резервом как технология развития персонала
- Тема 2. Особенности работы с резервом на выдвижение
- Тема 3. Особенности работы с резервом руководителей
Раздел 9
Индивидуальное профессиональное развитие работников организации
- Тема 1. Личность как субъект планирования карьеры
- Тема 2. Развитие карьеры на индивидуальном уровне
- Тема 3. Профессиональные кризисы и их влияние на развитие карьеры
Раздел 10
Итоговая работа
Авторы и партнеры курса
Итоговый документ
После успешного прохождения онлайн-курса вы получите именной электронный сертификат СПбГЭУ.
Стоимость Бесплатно
- Доступ к материалам курса
- Лекции и тесты
- Дополнительные материалы по теме